Üzleti folyamatok menedzsmentje (BPM)

Szerző: Louise Ward
A Teremtés Dátuma: 8 Február 2021
Frissítés Dátuma: 18 Lehet 2024
Anonim
Üzleti folyamatok menedzsmentje (BPM) - Technológia
Üzleti folyamatok menedzsmentje (BPM) - Technológia

Tartalom

Meghatározás - Mit jelent az üzleti folyamatok menedzselése (BPM)?

Az üzleti folyamatok menedzselése (BPM) egy olyan koncepció, amelynek célja az összes szervezeti elem összehangolása az operatív teljesítmény javítása érdekében. A BPM stratégiát holisztikus irányítási megközelítésekkel kategorizáljuk, amelyeket a jobb üzleti hatékonyság fejlesztésére használnak, miközben a szervezeteket kreatív, rugalmasabb és technológiai szempontból integrált rendszerek felé irányítják.


Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, hogy mi a lényeg a felhőalapú számítástechnikában, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.

A Techopedia magyarázza az üzleti folyamatok menedzselését (BPM)

A BPM a folyamatos folyamatos fejlesztésre összpontosít. A cél az, hogy magasabb vevői elégedettséget, termékminőséget, szállítást és piacra jutási sebességet érjenek el. Az elméletben a BPM lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy hatékonyabbak és eredményesebbek legyenek nagyobb teljesítmény és fejlesztés mellett, mint azok, amelyek funkcionálisan orientált, hagyományos és hierarchikus irányítási folyamatok.

Az üzleti folyamatok, amelyek a vállalati és üzleti célok elérése érdekében elvégzett tevékenységek, létfontosságúak minden szervezet számára, mivel profit fejlődéshez és növekedéshez vezetnek. Vezetési stratégiaként a BPM az üzleti folyamatokat prioritásként kezeli, mint kritikus szervezeti eszközöket, amelyeket fel kell ismerni, kezelni és fejleszteni kell ahhoz, hogy hozzáadott értéket képviselő termékeket és szolgáltatásokat szállítsanak az ügyfelek számára.