Mit akarnak a műszaki nők?

Szerző: Laura McKinney
A Teremtés Dátuma: 2 Április 2021
Frissítés Dátuma: 1 Július 2024
Anonim
Milyen férfira vágynak a nők?
Videó: Milyen férfira vágynak a nők?

Tartalom


Forrás: Topgeek / Dreamstime.com

Elvitel:

A nők már régóta kisebbségben vannak a technika területén, de mit akarnak a szakterületen azok a munkáltatók és általában a karrier? Ezt vitatták meg a jelenleg technikával foglalkozó nőkkel, és itt van, mit kellett mondaniuk.

Megkérdeztük őket, hogy megtudják, mit akarnak a műszaki nők. A HARO-val szembeni lekérdezés nagyszámú választ adott. Mindenki egyenlő esélyeket akar, bár mások többet élnek meg. Egyes nők pozitív jelentésekkel osztják meg a nők munkahelyi képviseletének szintjét, míg mások még mindig úgy érzik, hogy nem veszik figyelembe azokat, akik műszaki kérdéseket csak a szobában lévő férfiaknak irányítanak. Átgondolt válaszuk nemcsak azt tartalmazza, amit a nők akarnak, hanem azt is, hogy milyen gyakorlati lépések vezetnek minket oda.


Megkapom, amit van

Valójában nincs rejtély. „A techno nők pontosan azt akarják, amit a tech tech férfiak akarnak” - állítja Amy Romero, a CreativeDrive globális marketing igazgatója. Ez azt jelenti: „Több előrelépési lehetőség, képesség olyan kihívásokkal teli projektek kidolgozásához, amelyek ösztönzik kreatív képességüket, felszabadítják a rejtett lehetőségeket és a növekedés forrásait, valamint példaképeket vezetői pozíciókban”.

Ezt az érzetet számos nő is visszatükrözi, köztük Ashley Fry: "A technikai nők végül azt akarják, hogy olyan kultúra és környezet legyen ápolva, amely megegyezik a versenykörülményekkel, mint férfiak."

Cindy McLaughlin, az Envelope vezérigazgatója egyetért: „Szeretném, ha a nők teljesítménye a technika területén, minden szinten - építőipar, kódolás, irányítás, finanszírozás - önmagáért beszélne. Legtöbben nem akarnak különleges bánást; ugyanolyan megfontolást, visszajelzést és a promócióhoz vezető utat akarunk, mint a férfi kollégáinknak. ”(Ha meg szeretne tudni néhány olyan nőről, akik a technika világában elterjedtek, olvassa el a Jelenleg a Tech Top 12 nőjét.)


Van-e a kvóta a válasz?

Katherine Noall, a Sphere Identity vezérigazgatója szerint nem. „A technikai nőknek nincs szükségük kvótákra vagy speciális programokra.” Ragaszkodik hozzá, „csak jobb döntéshozatalt”. A Noall megoldása „a figyelmet az egyének képességeire és eredményeire irányítja, megkülönböztetés megtagadásával.” Jelentése szerint saját vállalkozása A 40 fős csapat 48% -át képviseli a nőknek, ezt az eredményt tulajdonítja a teljes nemi alapú bérbeadásnak, tökéletes „képességekre összpontosítva”, és figyelembe véve a nemet a bérbeadás során.

Vezetés, szövetségek és mentorok

„Mutass példát és légy a változás” - jelentette ki Diane Elizabeth, a Skin Care Ox vezérigazgatója és alapítója. "Azt akarom, hogy a nők meséljenek a történeteikről, osszák meg tapasztalataikat - jó és rossz", és mindenkinek támogassa az iparba belépni kívánó fiatalokat. "

„A lányok és a fiatal nők általában az idősebb nőktől kapott útmutatásokat követik” - jegyzi meg Elizabeth. "Tehát, ha mi, mint műszaki nők, nem támogatjuk, elmondjuk a történeteinket, és azoknak a fiataloknak a nagykövetei vagyunk, akik szeretnének a technika területén tapasztalatokat szerezni, akkor mi is a probléma."

Valószínűleg egy ilyen megosztás elősegítené a nőket az impostor szindróma leküzdésében. Catherine Chan, a Fitln LTD vezérigazgatója úgy véli, hogy a nők hajlamosabbak rá. „Ez a tény óriási visszatartást okoz minket, amikor arra törekszünk, hogy a hangunkat az ellenkező neműekkel teli szobában halljuk.” Hozzáteszi: „Legfontosabb kívánságom az lenne, hogy a nők átjuthassanak ezen a gondolaton, hogy kevésbé tekintélyek az arénában, ahol szakemberek.

Nincsenek hibák, nincs stressz - Az Ön életét megváltoztató szoftverek készítésének lépésről lépésre történő leírása az élet megsemmisítése nélkül

Nem javíthatja a programozási készségét, ha senki sem törődik a szoftver minőségével.

Libby Fischer, a Whetstone Education vezérigazgatója a vezetést kulcsfontosságúnak tekinti a lehetőségek és az inspirációk számára. „A legjobban azt akarom, hogy a technológiai világban több nő legyen az a lehetőség, hogy vezető szerepet töltsön be ebben az iparágban. A nők hiánya a vezetői pozíciókban a tech számára kevesebb példaképpel szolgál, így a teljesen képzett nők viszont nem látják a technológiát karrier lehetőségüknek számukra. "

Ennek ellenére „bár szükségünk van férfias szövetségesekre - kockázatitőke-tagokra, igazgatósági tagokra, társalapítókra stb. -, hogy szándékosan keressük meg a nőket vezetői tisztségük betöltésére a társaságban” - mondja Fischer. Chan egyetért azzal, hogy a nőknek több férfire van szükségük a fedélzeten, hogy hozzájáruljanak a „fizetés és a munkavégzés delegálásának egyenlőségéhez” (belefáradtam, hogy felkérést kaptam pártok szervezésére, míg a férfi társaim segítséget kellett nyújtani a stratégiai tervezéshez, amely az én erősségem.

Jaime Ellis, a Jazz Networks marketing alelnöke egyetért azzal, hogy fontos a nőket vezetőknek és mentoroknak látni:

Különböző nézőpontok feltétlenül szükségesek, de kihívást jelent, hogy következetesen meghaladjuk a számot - ami gyakran előfordul a nőkkel a technológiai vállalatoknál. Készítse el ezeket az egyensúlyhiányokat és ösztönözze a nők mentorálását. Kérje meg a szervezet nőit, hogy legyenek mentorok, segítsék elő a kapcsolatokat a szervezeten kívül ismeretes nőkkel, és szóljanak fel olyan kezdeményezésekben vagy csoportokban, amelyek támogatják a nőket a tech.

A finanszírozás alapvető

Nagyon sok nő rámutatott annak fontosságára, hogy a nők hozzáférjenek a finanszírozáshoz ahhoz, hogy sikeresek legyenek a tech-vállalkozások vállalkozóiként. A pénzügyekhez hasonlóan a techno- lógiához hasonlóan a férfiak dominálnak, és ez komoly problémát jelenthet azoknak a nőknek, akiknek finanszírozásra van szükségük a vállalkozásuk elindításához. Ezért annyira fontos a finanszírozáshoz való egyenlő hozzáférés.

„Ha megnézzük a nők által irányított vállalkozások és a férfiak által irányított vállalkozások finanszírozásának arányát, akkor azt tapasztalhatjuk, hogy a női vállalkozók nem részesülnek annyira a finanszírozásban” - jegyzi meg Carolina Abenante, a CSO alapítója, általános tanácsadó, ügyvezető alelnök -elnök a NYIAX-en. A finanszírozás fontosságát nem szabad túlbecsülni: „Minden élet ötvözi az életéletet” - mondja.

Monika Radclyffe, a SETsquared Bristo központ igazgatója egyetért. "Ezért szeretnék több nőt befektetni és jobb nemi képviseletet látni a kockázatitőke-iparban" - mondja. Hasonlóképpen, Chan azt állítja, hogy „több női finanszírozót vár, mivel valószínűbb, hogy befektetnek egy női vállalkozás indításához.” (A kriptográfia lehet a válasz erre az egyensúlyhiányra? Tudjon meg többet a Crypto segítségével a nők számára, hogy egyenlőbb alapot kapjanak Üzleti vezetés.)

Ok van az optimizmusnak ezen a téren, és Leila Collins (a MetaProp-tól) azt várja, hogy nagyobb tőke jelenjen meg a realizált finanszírozásban:

Ahogy a technológiai ipar remélhetőleg változatosabbá válik, várom, hogy több női általános partner váljon a kockázatitőke-alapokba. Ha egyre több nő dönt arról, hogy mely társaságok részesülnek finanszírozásban, úgy gondolom, hogy látni fogjuk a társaságok mozgását, amelyek a társadalom számára szélesebb körű kérdéseket oldnak meg. Ezenkívül, mivel több nő vezet kockázatitőke-vállalkozást, úgy gondolom, hogy a nők könnyebben tudják elképzelni magukat, hogy szélesebb körben vállalják a kockázati és technológiai munkát.

Hitel az érdemért

A férfiakhoz hasonlóan a nők is elismerést kívánnak. Ellis szerint ennek megfelelően a nőknek képesnek kell lenniük arra, hogy „megünnepeljék győzelmeinket”. Ez előnyös az üzlet számára, mivel az alkalmazottak, akik „úgy érzik, hogy hozzájárulnak egy nagyobb célhoz, és személyes növekedést tapasztalnak”, szorosabban kapcsolódnak és motiváltak. Javaslata: „Adjon ki egy kiáltást egy csoport elõtt, felajánljon valamit a küldetésük támogatásához, vagy személyesen köszönetet mond” - tudja, ugyanúgy, mint a férfi alkalmazott.

A nőket is csak munkájuk alapján akarják megítélni, nem pedig hogy néznek ki. Ellis elmagyarázza:

Arra bátorítunk, hogy kerülje a szexualitás bármilyen használatát a munkahelyen, tehát ennek be kell zárnia az ajtót, hogy észrevételeinket megosszuk. A ruházat felett soha ne kérdezzen, ne ragaszkodjon hozzá, hogy mosolyogjunk. A férfiakhoz hasonlóan a nők is mosolyognak, amikor valami mulatságos, vagy amikor nem összpontosítunk a feladatra. Az emlékeztetőknek vagy a bátorításoknak bármilyen szakmai környezetben munkaspecifikusnak kell lenniük, konstruktív értéket kell nyújtaniuk, és kerülniük kell, hogy valaki elragadtatva érezze magát.

A nők látni akarják és hallani akarják szakterületi szakembereiket

A 2019. márciusi Speak Up: Több női hang felvétele a technikai konferenciákra című tanulmány arra összpontosította a figyelmét, hogy mit akarnak a nők a tech konferenciákon. A legfontosabb megállapítások között szerepelt:

  • Az elmúlt három évben a tech konferencia vitaindítóinak csak 25% -a volt nő.

  • A megkérdezett nők hetven százaléka, akik egy technikai konferencia jelentésén ültek egy panelen, az egyetlen nő.

  • A nők hetvenhat százaléka nagyobb valószínűséggel vesz részt konferencián, amelyen egy főszószól, panel képviselő vagy más nő programozása zajlik.

A jelentéshez megkérdezett nők azt állították, hogy több nőt szeretnének látni és hallani, és úgy vélik, hogy ennek prioritást kell élveznie minden olyan szervezet számára, amely értéket képvisel az inkluzivitásról.

Ugyanez vonatkozik a médián keresztül történő látásra és hallásra a tech hírekről. Valójában a nők „erősebb hangja a hírben és a médiában” volt az egyik elem, amelyet Chan szerint szeretne. Nagyon sok tech-központú publikációt vettem észre, amelyekben az írók kevesebb, mint 25% -a nő. Valójában az elmúlt évben egy, a kiberbiztonságról szóló digitális kiadvány soha nem mutatott be egy nő egyetlen darabját az évre, vagy egy adott szerkesztő alatt maradt, aki megtagadta a nők hangjainak szórakoztatását.

A torzítás a munkahelyen

Sage Franch, a Crescendo társalapítója és műszaki vezetője, valamint a Trendy Techie alapítója kijelenti, hogy csalódik azokkal a befektetőkkel, akik műszaki kérdéseiket ahelyett, hogy a szobában lévő nem-technikus férfiaknak irányítják: „Gyakran feltételezzük, hogy én vagyok nem képes válaszolni a saját termékemmel kapcsolatos kérdéseire. ”Ezt„ tudattalan torzításra ”hívja fel.

Ugyanezt a kifejezést használja a Radclyffe:

A női vállalkozók számára a tudattalan elfogultság, amellyel szembesülnek a befektetés megkeresésekor, kihívást jelent az induló vállalkozás növekedésének kritikus időpontjában. A női vállalkozóktól kapott visszajelzés szerint néhányan tévedett a titkárokkal vagy a PA-kkal, és sokan úgy érzik, hogy férfi kollégáikat kell befektetési találkozókra vinni.A nőket vállalkozóktól azt kérdezik, hogy hogyan fogják a családjukkal zsarolni vállalkozásukat, amelyek a férfi vállalkozók ritkán vannak.

Tehát annak ellenére, hogy az összes nyilvános szembeszökés szerint a vállalatok díjazzák magukat sokszínűségük és inkluzivitásuk miatt, az elfogultság továbbra is fennáll. Ez visz a következő dologhoz, amely a tech kívánságlistáján szereplő nők között van.

Csak csináld

Franch szerint a vállalkozásoknak „abba kell hagyniuk a pénzük pazarlását a performatív beilleszkedésre, és ténylegesen befektetniük kell a nők és más marginalizált személyek támogatására a munkahelyükön”.

Csak annyi „cselekvésre ösztönző” esemény lehet, mint például a Nemzetközi Nőnap - ideje elindítani a tényleges akciót. A panelekre és a hirdetésekre fordított pénz nem pótolja a belső befogadási kezdeményezések hiányát. Nem elég több nőt felvenni, hanem a vállalatoknak erőfeszítéseket kell tenniük annak érdekében, hogy kultúrájukat az alapoktól kezdve befogadóvá tegyék.

Franch szerint az a következõ, hogy „több médiaról szól az egész évben a nők, nem csak a Nemzetközi Nőnap alkalmával.” Ellis ugyanezt mondja: „És kérjük, tegye rá, hogy rendszeresen köszönetet mondjon a nőknek, nem csak a Nemzetközi Nemzetközi Nőnapokon. Nők napja."

„Fontos a képviselet, és ha csak a nőközpontú terekben a nőkről beszélünk, akkor továbbra is nem kevesebbeknek és kevesebbeknek tekintünk” - magyarázza Franch, és ez alátámaszthatja az „alulreprezentált csoport” tagjait. miért döntő fontosságú „megváltoztatni a beszélgetést, hogy a sikeres ember tényleges imázsát nem a nemek, fajok vagy képességek, hanem azok a tulajdonságok kötik, amelyek ezt a személyt szemléltetik”.

„A nők nyitott és nyilvánvaló helyet akarnak minden asztalnál, és bűntudat nélküli szövetségeseik az asztalnál velük” - jegyzi meg Cara Walters, a Stratifyd marketing igazgatója. „Azt akarjuk, hogy hangunkat kihallgassuk, anélkül, hogy kiabálni kellene. Az asztalnál ülő helynek inkább biztonságosnak kell lennie, mint a nőknek, mint mindenki másnak. ”