Tartalom
- Meghatározás - Mit jelent a logisztika menedzsment?
- Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, mi szól a felhőalapú számítástechnikából, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.
- A Techopedia magyarázza a logisztikai menedzsmentet
Meghatározás - Mit jelent a logisztika menedzsment?
A logisztikai menedzsment egy ellátási lánc menedzsment összetevő, amelyet az ügyfelek igényeinek kielégítésére használnak a kapcsolódó információk, áruk és szolgáltatások tényleges szállításának és tárolásának a származástól a rendeltetési helyig történő hatékony mozgatásának és tárolásának megtervezése, ellenőrzése és végrehajtása révén. A logisztikai menedzsment segít a vállalatoknak csökkenteni a költségeket és javítani az ügyfélszolgálatot.
A logisztikai menedzsment folyamata a nyersanyag felhalmozódásával kezdődik, az áruk rendeltetési helyre történő szállításának végső szakaszába.
Az ügyfelek igényeinek és az ipari szabványoknak való megfelelés révén a logisztikai menedzsment megkönnyíti a folyamatstratégiát, a tervezést és a végrehajtást.
Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, mi szól a felhőalapú számítástechnikából, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.
A Techopedia magyarázza a logisztikai menedzsmentet
A logisztikai menedzsment számos elemből áll, többek között:
- Megfelelő szállítók kiválasztása, amelyek képesek szállítási lehetőségeket biztosítani
- A leghatékonyabb szállítási útvonalak kiválasztása
- A leginkább kompetens kézbesítési módszer felfedezése
- Szoftver és informatikai erőforrások felhasználása a kapcsolódó folyamatok hozzáértő kezelésére
A logisztikai menedzsmentben az okos döntések több kérdést vetnek fel. Például a sikertelen vagy késleltetett szállítás vevői elégedetlenséghez vezet. További probléma lehet az áruknak a gondatlan szállítás következtében bekövetkező károsodása. A rossz logisztikai tervezés fokozatosan növeli a költségeket, és problémákat vethet fel a nem hatékony logisztikai szoftver bevezetése miatt. Ezeknek a problémáknak a nagy része a kiszervezéshez kapcsolódó nem megfelelő döntések miatt merül fel, mint például a rossz eladó kiválasztása vagy a kézbesítési feladatok elvégzése megfelelő források nélkül.
E kérdések megoldása érdekében a szervezeteknek be kell vezetniük a legjobb logisztikai irányítási gyakorlatokat. A vállalatoknak inkább az együttműködésre kell összpontosítaniuk, mint a versenyre. A szállítási szolgáltatók, vásárlók és szállítók közötti jó együttműködés segít csökkenteni a költségeket. A hatékony és biztonságos szállítási szolgáltató szintén létfontosságú az üzleti siker szempontjából.