Tartalom
- Meghatározás - Mit jelent a félelmeken alapuló fejlesztés (FDD)?
- Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, mi szól a felhőalapú számítástechnikából, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.
- A Techopedia elmagyarázza a félelmeken alapuló fejlesztést (FDD)
Meghatározás - Mit jelent a félelmeken alapuló fejlesztés (FDD)?
A félelem által vezérelt fejlesztés (FDD) az IT-ben kifejlesztett kifejezés, amely a szoftverfejlesztés problémáiról szól, ahol a vállalatok annyira félnek hibáktól, hogy káros és hatástalan módon korlátozzák vagy irányítják a folyamatokat. Olyan helyzetekről beszélünk, amikor a vállalati vezetés félelem révén vezetheti a fejlesztői csapatokat, amelyek szintén korróziós hatással lehetnek az általános szoftverfejlesztési folyamatra.
Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, mi szól a felhőalapú számítástechnikából, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.
A Techopedia elmagyarázza a félelmeken alapuló fejlesztést (FDD)
A félelem által vezérelt fejlődés kifejezést gyakran Scott Hanselmannek tulajdonítják, aki erről a jelenségről ír. Hanselman a „szervezeti félelemről” és az „elemzési bénulásról” beszél, és leírja, hogyan alakulhat egy vállalkozás megszállottsága a kettős ellenőrzés és hármas ellenőrzés kóddal kapcsolatban, korlátozhatja az üléseket, megpróbálja gátolni a visszajelzést, vagy más módon próbálhatja manipulálni a folyamatot a attól tart, hogy valami rosszul fordul. A szakértők elmagyarázzák, hogy ez valójában aláhúzza a fejlesztői csapatok innovációs és előrehaladási képességét, és rendkívül káros lehet a vállalat számára.
Aztán létezik egy másik típusú félelemvezérelt fejlesztés, ahol a vállalati vezetés úgy határoz, hogy félelmet ösztönöz alkalmazottainak. Előfordulhat, hogy a munkavállalókat túlórázásra készteti, ideértve a hétvégéket és esti órákat, vagy más módon ösztönözheti őket arra, hogy teljesítsék, mondván nekik, hogy munkájuk veszélyben van. A termelékenység szakértői ismét nem javasolják ezt a büntető menedzsment folyamatot, és gyakran leírják azokat a módszereket, amelyekkel a társaság lebomlik.