Tartalom
- Mi történik, ha túl gyorsan vándorol?
- Hol kezdje?
- Nincsenek hibák, nincs stressz - Az Ön életét megváltoztató szoftverek készítésének lépésről lépésre történő leírása az élet megsemmisítése nélkül
- Hogyan biztosíthatja a zökkenőmentes vitorlázást?
Forrás: Dreamstime.com
Elvitel:
A digitális átalakulás alapvető fontosságú lehet az üzleti fejlődés szempontjából. Ugyanakkor a részletes terv hiányában a legtöbb vállalat valószínűleg kudarcot vall.
A digitális átalakulás minden CIO gondolata, és a technikai döntéshozók különféle okokból várják el a felhőbe való átállást, kezdve a mainframe elavulásának észlelésétől a csökkentett költségekig és a megnövekedett termelékenységig. Sajnos, a 451 kutatás szerint a vállalkozások 60% -ánál nem állt rendelkezésre digitális átalakítási terv, ezért a digitális átalakításra szorult még mielőtt végül készen állnának.
Egy nemrégiben elvégzett IDC-tanulmány szerint az IT-kiadások csaknem fele 2018-ban fog felhőalapú szolgáltatások felé fordulni, 2020-ig elérve az összes IT-infrastruktúra 60% -át, valamint a szoftver-, szolgáltatás- és technológiai kiadások 60–70% -át. A digitális korszak ezen pontján kevés a szervezetek ellenállnak a változásnak, mivel még a legtöbb hagyományos iparág, mint például a biztosítás, beépíti a digitális átalakulást alapvető üzleti stratégiájába. Annak ellenére, hogy a biztosítási ágazat évtizedek óta erősen támaszkodik az adatközpontokra, a Forrester Consulting által az Ensono megbízásából készített megbízásból készült tanulmány megállapította, hogy a biztosítók 70 százaléka törekszik digitális digitalizálásra 2018-ban.
A múlt hónapban a Walmart úgy döntött, hogy aláír egy ötéves felhőalapú megállapodást a Microsoft-lal, kiemelve a digitális átalakítási igényeket és a tehetségek megszerzését. Ebben az esetben kétmillió alkalmazottal, tízezer tégla- és habarcsüzlettel, napi 1,37 milliárd dolláros bevétellel és virágzó e-kereskedelmi üzlettel ez a döntés képes növelni az innovációt azáltal, hogy a kiskereskedelmi óriást jobban felkészíti az igazi valós elemzésére. - az értékesítés által létrehozott adatok. A Walmart balról és jobbról szóló bejelentéseivel a szervezetek könnyedén megtapasztalhatják a felhőbe való áthelyezés nyomását, vagy kockázatot jelentenek a verseny elmaradásával.
A Walmart-szal ellentétben azonban sok szervezet nem tesz tudatos erőfeszítéseket az egyes alkalmazások áttelepítésére, sokan megpróbálják a teljes munkaterhelést azonnal felhőbe helyezni, és a legtöbb esetben végül is kudarcot vallnak.
Mi történik, ha túl gyorsan vándorol?
Még ha a felhőkioldódást is hosszabb ideig hajtják végre, a szervezetek jelentős műveleti veszteségekkel és jelentős leállásokkal nézhetnek szembe. Annak ellenére, hogy elindították a digitális átalakítási projekteket, a CIO-k több mint 70 százaléka nehezen tudja kiegyensúlyozni az informatikai birtokuk teljesítményét az innovációval. Valószínű, hogy az adatközpontokból továbbra is működő szervezetek nem választják a fizikai infrastruktúrát, mivel nem képesek a felhőbe költözni. Ehelyett a sikeres migrációhoz szükséges erőforrásokat és munkaerőt a napi műveletektől el kell fordítani, így hiányt teremtve. (További információ a CIO-ról: CFO és CIO: Hogyan simítsuk ki az ütköző szerepeket.)
A digitális átalakulásba való rohanás a megfelelő tervezés vagy szervezeti felépítés nélkül nemcsak az üzleti műveleteket akadályozhatja meg, hanem súlyos hátrányokat is okozhat azáltal, hogy az infrastruktúrát nyitva hagyja a kiberbiztonsági hiányosságok miatt a felügyelet miatt. Jelenleg a vállalkozások megdöbbentő 80% -a teljesen vak vagy hiányosságokat mutat a felhőmegfigyelésben, amely lehetővé teszi a rossz szereplők számára a sebezhetőség kihasználását.
A Ponemon Intézet becslései szerint az átlagos adatok megsértése 2017-ben 3,5 millió dollárba került, így az adat megsértésével járó helyrehozhatatlan károkon túlmenően a szervezeteknek egy hatalmas számlával kell szembenézniük a migrációs költségek mellett, ha az adatok veszélybe kerülnek. Ezek a rések könnyen csökkenthetők, ha a szervezetek óvatosan lépnek a felhőbe.
Hol kezdje?
Mint minden jó döntéshozatali folyamat, a felhőbe való elmozdulásnak egy tervvel kell kezdődnie, még mielőtt bármilyen intézkedés megtörténik. A teljes munkaterhelés felhőbe helyezése egyetlen sebességgel lehet a katasztrófa receptje, ezért fontos, hogy előzetes tervezési kutatást végezzünk annak érdekében, hogy jobban megértsük, mi a migráció célja.
Nincsenek hibák, nincs stressz - Az Ön életét megváltoztató szoftverek készítésének lépésről lépésre történő leírása az élet megsemmisítése nélkül
Nem javíthatja a programozási készségét, ha senki sem törődik a szoftver minőségével.
Ennek a folyamatnak a részeként a CIO-k váratlan előnyt élvezhetnek, ha mélyebben megismerik szervezeteiket, mivel fontos tudni, hogy ez a migráció hogyan befolyásolja a különféle osztályokat és informatikai igényeiket. Ennek érdekében a CIO-knak interjúkra van szükségük a legfontosabb érdekelt felekkel, hogy átfogó tervet készítsenek. Ha időt vesz igénybe ezen információk felhasználásával olyan kérdések megválaszolására, mint például: „Mely alkalmazások kritikusak?” És „Melyik alkalmazások nem?”, Ez a migráció az egész vállalkozásra gyakorolt hatását minimalizálja. Az érdekelt felektől megtanulva és a szervezet jobb megértését fejlesztettével megtervezhetik a leállási ablakokat, amelyek minimalizálják a napi üzleti tevékenységre gyakorolt hatást, és jobb ajánlásokat fogalmaznak meg az áthelyezendő darabokra vonatkozóan.
Fontos fontolóra venni azt is, hogy milyen műveletek fognak kinézni az áttelepítés után. Gyakran sok szervezet annyi időt szentel és összpontosít a tényleges migrációra, hogy nincs előre kidolgozott terv. A felhőkioldódás soha nem ér véget, mivel a környezetnek együtt kell fejlődnie az üzlettel, így a megfelelő kezelés nélkül összeomlanak. Figyelembe véve például a következő kérdéseket: „Mi a terve a kapacitásnövelésnek, ha a szervezet növekszik?” Vagy „Van-e vészhelyzeti terve, ha az egyik környezetében kimaradás következne be?” A kormányzás meghatározása mellett a felhőalapú infrastruktúra létrehozásához a sikerhez segít .
Hogyan biztosíthatja a zökkenőmentes vitorlázást?
Az informatikai és üzleti vezetők 70% -a számára a költségmegtakarítás a felhő migrációjának mozgatórugója, remélve, hogy a jobb jövedelmezőség és termelékenység lesz a második helyezett. De ha az áttérés sikertelen, akkor ezt a három területet negatívan befolyásolhatja, mivel a szervezetek összefüggenek a működés fenntartása érdekében.
A kezelt szolgáltatóval való együttműködés a digitális átalakuláson keresztül drasztikusan javíthatja a folyamatot. Míg egy informatikai részleget le lehet súlyozni a működési zaj ellenére, az MSP megbízható harmadik félként járhat el, amely segít felmérni a különféle felhőszolgáltatókat, hibrid IT lehetőségeket és minimalizálni a folyamat általános bonyolultságát.De a digitális transzformációs utazás befejezésével való együttműködés révén teljesen el lehet térni a felhőbe rendezett folyamatban a teljesítmény elvesztése vagy a kiberbiztonság kockázata nélkül. (Ha többet szeretne megtudni a hibrid IT-ről, olvassa el a hibrid IT-t: mi ez és miért kell a vállalkozásnak stratégiaként elfogadni.)