Tartalom
- Meghatározás - Mit jelent a projektmenedzser (PM)?
- Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, hogy mi a lényeg a felhőalapú számítástechnikában, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.
- A Techopedia elmagyarázza a projekt menedzserét
Meghatározás - Mit jelent a projektmenedzser (PM)?
A projektmenedzser az a személy, aki felelős a projekt vezetéséért a kezdetektől a végrehajtásig. Ez magában foglalja az emberek, erőforrások és a projekt tervezését, végrehajtását és irányítását. A projektmenedzsereknek fegyelmezniük kell egyértelmű és elérhető célok létrehozására és a sikeres megvalósításukra. A projektvezetõ teljes felelõsséggel és felhatalmazással rendelkezik a kijelölt projekt befejezéséért.
A projektmenedzser pozíciója a kijelölt projekt befejezésével érhet véget, vagy lehet egy félig állandó pozíció korlátozott ideig vagy addig, amíg a projekt ütemezésében vagy a befejezés szakaszában egy előre meghatározott pont meg nem jelenik.
Számos tanúsítás kínálkozik a projekt menedzsmentjében különféle szervezetektől. Ide tartoznak a Projektmenedzsment Professional (PMP), a Projektmenedzsment hiteles munkatársa (CAPM) és a Program Management Professional (PgMP).
Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, hogy mi a lényeg a felhőalapú számítástechnikában, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.
A Techopedia elmagyarázza a projekt menedzserét
A projektmenedzserek felelőssége magában foglalja az általános irányítást, ám ritkán közvetlenül vesz részt azokban a tevékenységekben, amelyek valójában a végeredményt eredményezik. A beosztás emellett felügyeli a kapcsolódó termékeket és szolgáltatásokat, projekt eszközöket és technikákat a bevált gyakorlatok biztosítása érdekében. Ezen felül a projektmenedzserek felelnek a projektcsapatok toborzásáért és felépítéséért, valamint a projektekkel kapcsolatos kockázatok és bizonytalanságok előrejelzéséért.
A kapcsolatok és a személyiségek kezelése a projektmenedzser hatalmas része. A csapatoknak együtt kell működniük, meg kell tervezniük és jól kell kommunikálniuk. Alapvető fontosságú az együttműködés és a sikeres csapattag-kapcsolatok fenntartása. A súrlódás, a konfliktusok és a becsületes nézeteltérések a kreatív folyamat részei, de a projektvezetőnek biztosnak kell lennie abban, hogy ezek nem pusztítják el a projektet. Annak biztosítása, hogy a csapat tagjai értékesek legyenek, elismerték és dicsérték a felsőbbrendű munkát, valamint a csapat minden tagjának fenntartja a minőségi munkakörnyezetet, elősegíti ezt az emberi vezetési erőfeszítést.