A projekt egészségügyi ellenőrzése (PHC)

Szerző: Judy Howell
A Teremtés Dátuma: 25 Július 2021
Frissítés Dátuma: 23 Június 2024
Anonim
A projekt egészségügyi ellenőrzése (PHC) - Technológia
A projekt egészségügyi ellenőrzése (PHC) - Technológia

Tartalom

Meghatározás - Mit jelent a projekt egészségügyi ellenőrzése (PHC)?

A projektek állapotfelmérésével (PHC) meghatározzák, hogy a projektek jól irányítottak-e, és a velejáró kockázatokat azonosítják és ellenőrzik-e. A PHC-k tartalmazhatnak találkozókat vagy interjúkat a legfontosabb érdekelt felekkel, a projektdokumentáció áttekintését annak megállapítása érdekében, hogy a projekt követi-e az ütemtervét, költségvetése van-e, teljesíti-e a várt céljait és hatékonyan kezel-e a kockázatokat.


Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, hogy mi a lényeg a felhőalapú számítástechnikában, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.

A Techopedia magyarázza a projekt egészségügyi ellenőrzéseit (PHC)

A projekt egészségügyi ellenőrzése lehetővé teszi a következőket:

  • A projekt átfogó elemzése
  • A jelenlegi helyzet azonnali összefoglalása
  • A bevált gyakorlatok azonosítása
  • A projekt gyengeségeinek azonosítása
  • Intézménycsomag generálása a projektek összehasonlításához és a projektvezető kompetenciájának, a menedzsment felügyeletének és a projekt irányításának javításához

A rendszeres projekt-egészségügyi ellenőrzések előnyei kihatással vannak a projektmenedzserre, valamint a vállalatra, az üzleti vállalkozásokra, az érdekelt felekre és a projekt szponzorjaira. A projektmenedzser a PHC-k előnyeiből részesül abban, hogy képes mérni a javaslatokat, és ezeket a méréseket felhasználni a folyamat és a projekt eredményeinek optimalizálására. A projektmenedzser meghatározza annak esélyét, hogy a támogatási tevékenységeket az érdekelt felekkel és a projekt szponzoraival megszervezzék a visszajelzés moderálásával, amelyet a tervezés és a szállítás területének szakértői kapnak.


A vállalat részesül azon azonnali lehetőségről, hogy csökkentse a projekt kudarcát. A jelenleg használt projekt minőségével kapcsolatos rövid távú megállapítások meghatározzák a cselekvés szükségességét mind projekt, mind szervezeti szinten. A tervezés és az előrejelzés megbízhatóságát növelik a projektmenedzsment folyamatok optimalizálása. Végül, az intézkedések és feladatok azonnal képesek azonosítani és végrehajtani a projektmenedzsment minőségének javulását.