Tartalom
- valamint a munka és a magánélet egyensúlya
- Nincs kezdeményezés és csere
- Nincsenek hibák, nincs stressz - Az Ön életét megváltoztató szoftverek készítésének lépésről lépésre történő leírása az élet megsemmisítése nélkül
- Atos Zero
- : A jövőnkben van?
Forrás: Norch Buchholz / Dreamstime.com
Elvitel:
Az új kezdeményezések megfogalmazták azt a célt, hogy kiküszöböljék azt, amit egyesek a kommunikáció elavult formájának tekintnek.
Amikor új volt, valami olyan jelentõs fejlõdéshez vezetett bennünket az életünkben. A gyors és könnyű kommunikáció lehetősége egyszerűen elképesztő volt. A kialakuló Internet lehetővé tette számunkra, hogy kommunikáljunk a barátokkal és a családdal, számlákat fizethessünk, és még sok minden mást megtehessünk, miközben rengeteg pénzt takaríthatunk meg a postaköltségekre.
Pár évtized elõrelépésével, és árnyaltabb képet kapunk arról, hogy mi befolyásolt minket. Körülbelül 20 év jó pont arra, hogy megvizsgáljuk a technológia tényleges átfogó hatását. Ebben az esetben ez megmutatja nekünk, hogy van egy hátránya, hogy ilyen széles körben alkalmazzuk a kommunikációhoz „mindenki számára egységes megoldást” - különösen a munka világában.
valamint a munka és a magánélet egyensúlya
Az endémiás használat egyik legnagyobb aggodalma a munkavállalókra gyakorolt hatás. A digitális korban egyre magasabb és magasabb követelményeket láttunk sok iparágban a munkavállalók számára, részben az új termelékenységi modellek és új vezetési filozófiák, hanem a gazdasági realitások miatt is. A viszonylag magas munkanélküliség és a süllyedő bérek sokféle szakmai pályafutást igényelnek sok szakemberre, nem csak munkaidőben, hanem este és hétvégén is.
Amikor a wellness-tanácsadók és mások a mai munkamodellre nézve ártalmas szemléltetik, gyakran az ujjaikra mutatnak. Számos tanulmány és feljegyzés tartalmaz például a postaláda munkaórák utáni ellenőrzésének káros hatását, például ebben a New York-i folyóiratban. A NPR társadalmi őr a maga részéről beszámol arról, hogy milyen stresszt okoz bennünket, beleértve a legfrissebb történeteket arról is, hogy a Volkswagen-hez hasonló cégek miként állítottak el kiszolgálókat munkaidő után munkavállalóknak nyújtott szolgáltatásként.
Nincs kezdeményezés és csere
Manapság sok vállalatban újfajta jelenség létezik. Egyesek "kezdeményezés nélküli" vagy "nulla kezdeményezés" -nek hívják. Ezeknek a programoknak a célja a munkafolyamatok teljes leválasztása a modern irodától, amely nem követeli meg a munkavállalóktól a beérkező levelek állandó ellenőrzését.
Az ilyen típusú programok egyik leggyakoribb eszköze a speciális platformok, például a Basecamp és mások, amelyek egyedi virtuális környezetet teremtenek a munkaprojektekhez. Itt ahelyett, hogy egy általános postafiókba kattintana, és munkatársak és vállalkozók köré költözne, a feliratkozottak megjegyzéseket fűzhetnek, vagy egyéb módon kommunikálhatnak az egyes platformon keresztül.
Ezek a platformok gyakran más együttműködési eszközöket kínálnak, például feladatkezelési protokollokat, jegyzetkészleteket és beépített számviteli szolgáltatásokat. Mindez megkönnyítheti a teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottak vagy független vállalkozók életét, hogy kevésbé stresszes digitális környezetben végezzék munkájukat.
Vagyis, ha ezeket a platformokat kevésbé stresszesnek tekinti. Az új választás részét képezi a tendencia a "piaci széttöredezettség" felé, vagy akár az egyetlen felhasználó átállása a termékek között, akár felé, akár attól függően, hogy mit szereti. Csak egy mondaó példákért nézd meg ezt a hamburgi Christian Jung „BaseCamp szerelmi történetet” - és az azt követő megjegyzéseket, amelyek a platformon változatos és hangsúlyos nézeteket mutatnak, miközben megmutatják, hogy bár sokan szeretik a Basecamp-ot, és úgy döntöttek, hogy csereszerszám, még mindig vannak megrontói.
Nincsenek hibák, nincs stressz - Az Ön életét megváltoztató szoftverek készítésének lépésről lépésre történő leírása az élet megsemmisítése nélkül
Nem javíthatja a programozási készségét, ha senki sem törődik a szoftver minőségével.
Eduardo Rdm a Basecamp-et "félterméknek, félvállalatoknak" írja le.
"Fontolja meg, hogy a Basecamp valóban innovációs ..." írja Lars Schulz.
A "Steven" poszter talán leginkább azt mondja: "Basecamp: valamivel rosszabb, mint".
Eközben Jung egy szétszóródó posztban saját költői, drámai és nagyon személyre szabott odáját írja hozzá szerelmi / gyűlöleti kapcsolatához egy olyan termékkel, amely megígérte, hogy összetörni fog a sarkában.
Atos Zero
Az egyik legfontosabb pótlási tényező az Atos Zero program, amelyet 2011-ben indítottak el azzal a céllal, hogy elmozduljon az Atos „társadalmi, együttműködési vállalkozásnak” nevezett program felé. Az Atos program nagy figyelmet kapott nagy informatikai elemző cégektől, köztük a Gartner-től és a Forrestertől, ez sok munkavállalóra hat.
"A program ambiciózus és zavaró volt, mivel megkérdőjelezte a működési módszereket és az eszközöket, valamint új technológiákat és magatartást vezet be." 2014 augusztusától egy Atos-posztot olvas, azzal érvelve, hogy a program 47 különféle országban akár 76 000 munkavállalót érint.
: A jövőnkben van?
Ha megnézi a beérkező levelek megfékezésére tett fenti erőfeszítéseket, akkor azt gondolhatja, hogy ez az út végéhez vezet. De a jövő valószínűleg árnyaltabb képet fog mutatni, és az üzenetküldés új hangszórókkal küzdi az új platformokat és rendszereket, például az intelligens órákat és más ruházatot, amelyeket hamarosan a boltokban tárolnak. Igaz, hogy vadonatúj eszközöket fejlesztettünk ki a beszédre konvertáláshoz, de kifejlesztettünk olyan módszereket is, amelyek segítségével a beszédet vissza lehet alakítani - így valószínűleg az lesz, hogy az egyes felhasználók miért találják a legkényelmesebbnek, hogy képesek-e olvasni a gyorsabb, mint hallgassa meg, vagy hogy kihasználhassa a teljesen kihangosító üzenetküldés előnyeit. Ugyanakkor, noha meg kellett volna tönkretenni a postai rendszert, továbbra is vannak postai küldemények szállítmányozói, akik mindenütt körül járnak - tehát valószínűleg van hely az új modelleknek a teljes árnyékolás nélküli versenyzésre.