Tartalom
Elvitel:
Hogyan követelheti meg az innovációt, a kreativitást és a radikális átgondolást, ha el sem tudja képzelni?
Mindannyian tudjuk, hogy a jövő jön - és gyorsan jön! A kérdés az, hogyan kell kezelni ezt. Valójában ez nem az egyetlen kérdés. Feltehetjük a következőket is:
- Kinek a jövője? Almák? Google van? Amazon? „S? Kína? Valaki más teljesen?
- Hogyan fog befolyásolni minket? Munkahelyek elvesztése? Új lehetőség? Pénzügyi nyereség? Pénzügyi rom?
- Mit tehetnénk az előkészítéshez ... vagy a túléléshez?
- Hogyan próbálhatunk megválaszolni ezeket a kérdéseket, miközben megteszünk mindent, amit a jelenben tennünk kell?
Természetesen ezekre a kérdésekre nem lehet most megválaszolni, mert a zsűri még mindig nem működik, akinek a jövője az irányadó. Brad Stone cikke, amely a BusinessWeek májusában jelent meg, a Google fejlesztési projektjeiről szól a jól ismert Google Glass és a sofőr nélküli autók mellett. Ezek a projektek bizonyos esetekben csak pletykák, de mindegyik izgalmas:
- 7. szárny: A levegőben lévő turbina prototípusa, amely energiát generál, hogy visszatérjen a földre
- Nagy magasságú, léggömbös szélessávú adó-vevők az egész világ hálózatához: 2013 áprilisában a Google elnöke, Eric Schmidt elmondta a Business Insidernek, hogy az évtized végére "a földön mindenki csatlakozik az internethez". Jelenleg ez lehetetlen a világ azon területein, ahol nincs cellakapcsolat és rossz vezetékes infrastruktúra.
- Felfújható robotok
- Stretchable Electronics
Ezen (és más) pletykák némelyike valószínűtlennek tűnik és valószínűleg való is, de ez nem jelenti azt, hogy ezek és más valószínűtlen technológiák valójában még nem készülnek fejlesztési folyamatban. Végül is a sofőr nélküli autó valószínűtlennek tűnt, amíg valójában nem láttuk.
Stone azt írja, hogy a Google X, a Google fejlesztési laboratóriumának neve, a klasszikus kutatólaboratóriumok örököseként törekszik, mint például a Manhattan Project és a Bletchley Park. Miközben a Google X vezetősége, Eric "Astro" Teller laboratóriumi igazgatója és a Google társalapítója, Sergey Brin szeretné megismételni az AT&T Bell Labs és a Xerox Palo Alto Research Center (PARC) közismert sikerét, remélik, hogy fejlesztéseik A Google a pénzügyi haszonnal jár, amelyet a UNIX operációs rendszer, a C programozási nyelv, a grafikus felhasználói felület, az objektum-orientált programozás és az Ethernet hálózat nem hozott az AT&T vagy a Xerox számára.
Míg az Apple ismert projektjei meglehetősen hétköznapinak tűnnek a Google-hoz képest (állandóan azt állítják, hogy közel áll a lélegzetelállító számítógépes órák vagy televíziók kiadásához), nem szabad elfelejteni, hogy az Apple paranoiás titokzatos és saját ötleteket generál arról, hogy mit gondol a közönség akar. Hogy nagyon jól csinál; eddig a fogyasztók mindent felszedtek, amit ez a cég kiad. Ezek a jövő technológiájának fő mozgatórugói is lehetnek.
És természetesen nem minden innováció zajlik az Egyesült Államokban. Nem tudunk Kína új termékfejlesztéséről, de tudjuk, hogy gyártó óriásai teljesen automatizált robot-vezérelt gyárakat készítenek. Az ehhez az átalakuláshoz szükséges ismeretekkel a robotika bármely területen való felhasználásának lehetőségei korlátlanok.
A Wired Magazine júniusi számában Bill Wasik szerkesztő ír egy SmartThings nevű DC-alapú vállalatról, amely egy hubot fejlesztett ki, amely összeköti az intelligens objektumokat otthon vagy gyárban a teljes feladat-automatizálás érdekében. Wasik leírja a SmartThings tulajdonos Alex Hawkinson otthonát, ahol több mint 200 tárgy, beleértve a garázs ajtaját, a kávéfőzőt és lánya trambulinját, mind kapcsolódik egy SmartThings rendszerhez.
"Irodája automatikusan feleségét adhatja, és megmondhatja az otthonának klímaberendezését, hogy kezdje bekapcsolni. Ez a jövő nyelve: apró, intelligens dolgok körülöttünk, tevékenységük összehangolása. Kávéscsövek, amelyek ébresztőórákkal beszélnek. Termosztátok, amelyek beszélnek mozgásérzékelők. Az elektromos hálózattal és a nyersanyag-dobozokkal beszélő gyári gépek. A Wi-Fi után egy évtizeddel minden számítógépet vezeték nélküli hálózatra helyeztük - és az okostelefon-forradalom után fél évtizeddel egy sor zsebméretű készüléket helyeztek a hálózatra - látjuk egy korszak hajnalát, amikor életünk leginkább földrészes elemei vezeték nélkül beszélhetnek egymás között, parancsnoki feladatokat végezve, és olyan adatokat szolgáltatnak nekünk, amelyek még soha nem voltak korábban ”- írja Wasik.
Nincsenek hibák, nincs stressz - Az Ön életét megváltoztató szoftverek készítésének lépésről lépésre történő leírása az élet megsemmisítése nélkül
Nem javíthatja a programozási készségét, ha senki sem törődik a szoftver minőségével.
Volt egy otthoni vezérlőegység, Waldo nevű, 1980 körül. Ez egy Apple II áramköri lapja, amely egy Radio Shack x-10 készülékhez csatlakozik, amely irányítja a lámpákat, rádiókat és csaknem az elektromos rendszerhez csatlakoztatott elemeket. Waldo lehetővé tette a felhasználó számára, hogy ütemezze a be- és kikapcsolást. Abban az időben nagyon jónak tűnt számomra, de a SmartThings rendszer több száz dolgot integrálhat egyetlen intelligens hálózatba.
"Ami figyelemre méltó a jövőben, nem az érzékelők, hanem az is, hogy minden érzékelőnk, objektumunk és eszközünk össze van kapcsolva. Tény, hogy ha elegendő ilyen objektumot eljutunk a hálózatunkba, akkor már nem kapcsolnak ki. újdonságok vagy adatforrások, hanem egy koherens rendszerré, egy hatalmas együttessé, amelyet koreográfia lehet, test lehet táncolni "- írja Wasik.
Wasik valószínűleg otthonainkra utal, de ez a rendszer valószínűleg sokkal nagyobb lesz, mint ahogy egyre jobban összekapcsolódunk, tájékozottabbak vagyunk és az adatok vezérelik. (Ennek nagy része is a nagy adat. Tudjon meg többet a Big Data (Big) Future című részében.)
A jövő valójában a tudományos fantasztikus hangzásnak tűnik, és még a leginkább zavaróbb technológiákat, mint például a 3D-s technológiát és a nanotechnológiát, még nem is érintettem. A kérdés természetesen az, hogyan lehet alkalmazkodni egy ilyen új környezethez. Az egyik legújabb könyv, amely nagyon jó kiindulási pontot nyújt az előtte lévő nagy ismeretlenség felkészítéséhez, Mitch Joel "Ctrl Alt Delete: Indítsa újra üzleti vállalkozását. Indítsa újra az életed. A jövőd attól függ." Joel két részre osztja a könyvet: Az első a vállalkozások újraindításáról szól, míg a második arról szól, hogy az egyének hogyan tudják "újraindítani" magukat.
Szóval hogyan tudjuk újraindítani magunkat? Joel idézi Avinash Kaushikot, a Google digitális marketing evangelistáját:
Az Internet örökké létezett, és mégsem a vezetők vére, akik a vállalatok legfelső szintjeit alkalmazzák. Ne tévesszenek, okosak, sikeresek és jobbat akarnak elérni, ám a web olyan paradigmaváltást mutat, hogy ha nem a vérében van, nagyon nehéz elképzelni a hatalmát és annak felhasználását. jó. Hogyan követelheti meg az innovációt, a kreativitást és a radikális átgondolást, ha nem is tudja elképzelni?
Ez egy mély kijelentés, mert nemcsak azokra a vezetőkre vonatkozik, akikről beszél; mindannyiunkra vonatkozik. Nem látjuk, hogyan lehetne a legújabb technológiákat felhasználni saját magunk javára és produktív karrierünk meghosszabbítására anélkül, hogy belemerülnénk azokba. Csakúgy, ahogy nem tudjuk valóban megérteni az életünket, anélkül, hogy az életünk részévé tennénk, nem fogjuk megérteni a 3D-s modellek, az otthoni vezérlőrendszerek, a helyalapú marketing alkalmazások és bármi más lehetőségeit, anélkül, hogy felhasználásukban jól tájékozottak. Joel felismeri ennek a bemerülésnek a fontosságát, és a könyv többi részét arra tölti, hogy meg kell tennie, mit kell tenni, és hogyan kell megtenni.
Joel azt akarja, amit többségünk akar: hosszú életű karriert. Útja (mint az enyém) valószínűleg nem egyenesnek tűnt az út mentén, de története azt mutatja, hogy nem engedte, hogy az ipar változásai vagy a technológiai paradigmaváltások véget vessen karrierjének. Alkalmazkodott, és általában meghaladta a görbét.
A könyvet azzal fejezi be, hogy azt mondja az olvasóknak: "Sok életet kívánok neked". Ugyanezt kívánom az olvasóimnak. (Tudjon meg többet a technológiai változásokhoz való alkalmazkodásról a Technológiai változások című szakaszban, Hogyan kerüljük el az elavulást.)