Szalma ember

Szerző: Louise Ward
A Teremtés Dátuma: 11 Február 2021
Frissítés Dátuma: 28 Június 2024
Anonim
Ember méretü szalmazsák
Videó: Ember méretü szalmazsák

Tartalom

Meghatározás - Mit jelent a Straw Man?

A szalmaember általában a szoftverfejlesztés kritikájára és tesztelésére létrehozott első durva javaslatra utal. Inicializálja a megbeszéléseket és a visszajelzéseket egy új és jobb javaslat kidolgozására. A szalmaember egyfajta prototípusmegoldás egy problémára, általában hiányos információkra építve annak hátrányainak felfedezéséhez és jobb megoldások kidolgozásához.

A szalmaember javaslatot általában egy vagy két ember készíti el a tényleges projekt megkezdése előtt. A csoport tagjai ezután megvitatják a dokumentum tartalmát és legfontosabb aspektusait, és hozzájárulnak ötleteikhez egy jobb javaslat kidolgozása érdekében.


Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, hogy mi a lényeg a felhőalapú számítástechnikában, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.

A Techopedia magyarázza a Straw Man-t

A szalmaember javaslatot átmeneti dokumentumként / javaslatként tervezték és tervezték, amelyet helyettesít egy jelentősebb dokumentum, a szoftverfejlesztő csoport tagjai javaslatai alapján. A szalmaember javaslatát folyamatosan finomítják és módosítják, amíg a végleges dokumentum el nem készül.Noha a szalmaember durva dokumentum, hozzájárul annak biztosításához, hogy a projektben részt vevő összes tagok megértsék egyértelműen, mit jelent a projekt. A szalmaember formája lehet vázlat, diagramok készlete, prezentáció vagy nyomtatott dokumentum.

A szalmaember koncepció megvalósítható csökkenő bevételekkel rendelkező értékesítő társaságokban. Ebben az esetben a következő lépéseket foglalhatja magában:


  1. Az üzleti tevékenység kibővítése érdekében javaslattervezet készül.
  2. A megfelelő számú kilátást nyújtó vállalkozásokat a kezdeti tapasztalatok és megítélés alapján vázolják fel.
  3. A szalmaember példányt elkészítik és nyitva tartják a csapat számára, hogy őszinte visszajelzéseket és javaslatokat szolgáltassanak. (Fontos egyértelműen tájékoztatni a csapatot, hogy szalmaember, és nem a végső szó, és hogy fejlesztés és kritika céljából hozták létre.)
  4. A bemeneteket és a javaslatokat megtették, és a javaslatot elemezték a gyenge pontok szempontjából. Ezután tisztázza a feltételezéseket és a döntéshozatali kritériumokat. Végül új, kifinomultabb javaslat készül.
  5. Új javaslat készül és újra benyújtásra kerül a végső döntéshez.