Vállalati rendszerek architektúrája (ESA)

Szerző: Louise Ward
A Teremtés Dátuma: 4 Február 2021
Frissítés Dátuma: 28 Június 2024
Anonim
Vállalati rendszerek architektúrája (ESA) - Technológia
Vállalati rendszerek architektúrája (ESA) - Technológia

Tartalom

Meghatározás - Mit jelent az Enterprise Systems Architecture (ESA)?

Az Enterprise System Architecture (ESA) a szervezet általános IT-rendszer-architektúrája. Ez az architektúra kulcsfontosságú része a szervezet informatikai rendszereinek, és így az üzleti tevékenységeinek kezelésének és fejlesztésének. Az egyes rendszerek felépítéséből és azok kapcsolataiból áll egy szervezet szempontjából.


Bevezetés a Microsoft Azure és a Microsoft Cloud | A jelen útmutató során megtanulja, hogy mi a lényeg a felhőalapú számítástechnikában, és hogyan segítheti a Microsoft Azure a felhőből történő migrációt és az üzleti vállalkozás futtatását.

A Techopedia elmagyarázza az vállalati rendszerek architektúráját (ESA)

A szervezetek vállalati rendszer-architektúrája nem szabad monolitikusan szemléltetnie informatikai rendszerei felépítését. Ehelyett úgy kell megszervezni, hogy tükrözze a szervezet dinamikus és statikus struktúráját annak érdekében, hogy segítse a szervezet üzleti feladatainak minden szempontját. Az vállalati rendszer architektúrája megfelel a szervezeti egységeknek a részletesség különböző szakaszaiban, mint például az egyes információs rendszerek, a vállalkozás, a vállalati egységek stb.

A hatékony vállalati rendszer architektúra alkalmazásának előnyei a következők:
  • Építészeti elemzés: Segít a rendszeranalízis elvégzésében építészeti szinten. Ez elősegíti a rendszer tervezési folyamatának támogatását.
  • Üzleti / rendszer megértés: Konkrét alapot kínál a vállalkozás üzleti működésének hatékony megértéséhez, ami jobb üzleti menedzsmentet eredményez.
  • Üzleti / rendszertervezés: Hasznos eszközt kínál számos üzleti tevékenység megtervezéséhez, a stratégiai irányoktól a helyi fejlesztésig.
  • Szerkezetátalakítás és rendszerintegráció: Segít lehetővé tenni a szerkezetátalakítást és a rendszerintegrációt, amikor a szervezet üzleti működése megváltozik, például az egyesülések és a diverzifikáció idején.
  • Rendszerfejlesztés: Szükséges indokokat kínál a szervezeten belüli jelentős átalakulások eredményének értékeléséhez, például a régi rendszerek új rendszerekkel való felváltásával, vadonatúj rendszerek hozzáadásával és az elavult rendszerek leszerelésével.